玉门：村企联手“链”出亿元产业 解锁共富“蜜”码

中新网甘肃新闻7月2日电 (贾雨君 盛纹颖 王雨晨)玉门市花海镇充分发挥党组织统筹协调(xiétiáo)作用，按照“党建赋能、支部引领、基地带动、产业兴旺”的发展思路，着力把党支部建在产业链上(shàng)(shàng)、党员聚在产业链上、人才(réncái)育在产业链上、群众富在产业链上，实现农户、村集体和(hé)企业(qǐyè)“三方共赢”，让蜜瓜产业成为百姓和企业都能尝到甜头的“甜蜜产业”。 图为工人们对(duì)蜜瓜进行包装。 玉门融媒体中心供图 建立党建联盟，变“单打独斗(dāndǎdúdòu)”为“抱团发展” 聚焦蜜瓜产业优势(yōushì)，该镇将基层党组织、金融、企业、农户等分散主体整合为利益共同体(gòngtóngtǐ)，以黄水桥村、金湾村党支部为核心，由镇党委牵头组建党建联盟。支持玉珑种植农民专业(zhuānyè)合作社与华南农大专家团队合作，培育本土技术员超300人，夯实人才(réncái)保障(bǎozhàng)；协调玉门市农商银行花海支行(zhīxíng)加强(jiāqiáng)政银企合作，为金湾村、黄水桥村股份经济合作社各贷款(dàikuǎn)200万元(wànyuán)，支持其以入股形式同玉珑合作社共同建成占地8000平方米，总投资1000万元的(de)(de)蜜瓜网套袋标准化生产厂，配置生产线12条，形成集包装设计、生产、销售于一体的蜜瓜产业链服务体系。截至目前，公司产品远销新疆、内蒙古、宁夏、河南、云南、海南等地，辐射服务全国20余个(yúgè)蜜瓜产业园区，2024年(nián)公司实现销售额1200万元，带动80名村民实现家门口就业，人均年增收1万元，村集体经济同比增幅达100%，真正实现了(le)“产业链条有延伸、集体经济能壮大、群众务工有岗位”的“众赢”目标。 整合(zhěnghé)要素资源，变“沉睡资源”为“发展资产” 该镇敏锐捕捉滴灌(dīguàn)带、水肥一体化等农业设施市场需求，通过招商引资引进甘肃(gānsù)江锦辰农业科技有限公司，鼓励各村(cūn)(cūn)把握机遇，加强村企合作，积极盘活闲置资源壮大村集体经济。金湾村盘活并(bìng)转租废旧厂房(chǎngfáng)给该公司，其租金(zūjīn)每年可为村集体增收7万元；黄水桥村盘活并转租温室13座种植高品质辣椒苗(miáo)，其租金每年可为村集体增收10万元；南渠村向该公司注资70万元，购置滴灌带生产线1条，并成立农资销售公司和农业服务团队，代理(dàilǐ)销售该公司产品，与公司按约定比例分红，预计今年村集体经济增长20%以上。通过盘活闲置资源引入市场主体合作，激活资产价值，花海镇各村实现了集体经济增收与产业升级(shēngjí)双赢。 图为花海蜜瓜产业园的“玉菇(yùgū)”蜜瓜。 何明洋 摄 健全联结机制，变“各逐其利”为(wèi)“互利共赢” 该镇摒弃“耕好各自一亩三分地”的传统观念，通过“1+1”“1+N”等方式推动各村产业(chǎnyè)联促(liáncù)、项目(xiàngmù)联建，以(yǐ)政府投资与合作社自建相结合的方式建设高标准(gāobiāozhǔn)日光温室产业示范园区，引导5个村党支部联合成立(chénglì)玉门市花田蜜海农业农民专业合作社，积极争取财政衔接推进乡村振兴补助资金500万元，建成壮大村集体经济钢架(gāngjià)拱棚500亩，高标准日光温室100座(zuò)，委托玉珑合作社实行“技术(jìshù)指导+土地托管+统防统治+经营销售”全程托管服务，使蜜瓜“种管产销(chǎnxiāo)”更加规范化、规模化。通过入股分红、订单农业、劳务合作等多种方式，每年就近吸纳务工群众2000余人，人均年增收6500元，村均收益达到10万元以上。 截至目前，花海镇蜜瓜种植面积过(guò)万亩，年销售收入达1.3亿元，村民(cūnmín)人均可支配收入达到2.8万元，实现了集体经济壮大、企业效益提升、村民增收致富“三方共赢”的(de)良好局面。(完)